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Once pronósticos para la nueva década – Spiegel – 6.1.2019

Alemania y el mundo cambiarán más que nunca en la década de 1920. Algunas tendencias se pueden predecir, otras solo se pueden adivinar.

Por Tim Bartz, Florian Diekmann, Simon Hage, Alexander Jung, Dirk Kurbjuweit, Anton Rainer, Cornelia Schmergal, Thomas Schulz, Robin Wille

Los años veinte. Hace una década que sacudió a Alemania, dividida entre extremos, entre anarquía y monarquía, entre euforia y choque.

Los ciudadanos estaban asustados, el estado debilitado. Se dice que Antonio Gramsci, cofundador del Partido Comunista Italiano, caracterizó el tiempo entre las guerras mundiales como el “tiempo de los monstruos”. “El viejo mundo está muriendo, el nuevo aún no ha nacido”.

¿Qué harán los nuevos años veinte con los alemanes? ¿Se perderán, una nación inestable, tambaleándose como hace cien años?

Bank of America ha resaltado los problemas globales de la década, una cosa queda clara al leer: será incómodo para los alemanes. Según este análisis, varios desarrollos alcanzarán su punto máximo en la “década de 2020″, comienza la “Década del Pico”: los analistas esperan que culmine la globalización, que el petróleo, la juventud, los automóviles y, de hecho, las cosas materiales en general llegan máximos históricos, y desde allí desciende.

“Peak Globalization”, “Peak Oil”, “Peak Youth”, “Peak Cars”, “Peak Stuff”, esa es la jerga del analista, y existen perspectivas preocupantes para un país en el que la producción de automóviles, la ingeniería mecánica y la ingeniería eléctrica son industrias líderes y cada cuarto trabajo depende del comercio exterior.

Bank of America también advierte sobre una recesión global y que la guerra comercial entre Estados Unidos y China puede convertirse en una guerra tecnológica: una carrera armamentista de superpotencias por la supremacía en inteligencia artificial y la red que se convertirá en “splinternet”, dividido en zonas de influencia: Alibaba, Baidu y Tencent contra Facebook, Apple, Alphabet, Netflix, Google.

“Hecho en China” versus “Estados Unidos primero”: Alemania ni siquiera aparece como proveedor en este escenario, y mucho menos como potencia geoeconómica. La influencia de los alemanes se está desvaneciendo, “campeón mundial de exportación”, eso fue una vez. Algo rasca tu alma.

Entonces, ¿los años veinte se repiten como la nueva década de frustración de los alemanes? Incluso entonces, terminó un período de globalización acelerada. “Todo parece haber estado allí antes”, escribe el escritor Volker Kutscher, después de cuya novela “El pez mojado” la serie de televisión “Babylon Berlin” se convirtió en una película, en el ensayo de SPIEGEL a la pregunta: “¿Serán así los nuevos años veinte? viejos veinte?

Hay mucho para Alemania. Por lo básico de la prosperidad, su lugar en el mundo, posiblemente por la resistencia de su democracia. ¿Puede Alemania seguir el ritmo de la locura de innovación que presentarán Estados Unidos y China? ¿Puede mantenerse al día con su creciente dominio económico? ¿Cómo lidia Alemania con el hecho de que está envejeciendo, pero al mismo tiempo que lo tradicional se está volviendo cada vez más corto?

Christian Böllhoff es el director gerente de la consultora Prognos. Los estudios internos ayudan a las empresas u organizaciones a evaluar cómo se están desarrollando las cosas. Hace diez años, cuando la economía estaba manchada por la crisis financiera, Böllhoff había preparado un escenario sobre cómo la economía podría exportarse a sí misma fuera de la recesión, eso es exactamente lo que sucedió. “La próxima década”, dice Böllhoff, “estará formada por las dos principales D”: digitalización y, lo que es más importante, demografía.

En la mesa de conferencias en la oficina de Böllhoff en Berlín hay una copia del “Informe de Alemania” junto a un cuenco de pan de jengibre. Es el 14 desde 1964: un manual para el futuro de la república. En 254 páginas, los investigadores de Prognos procesan una multitud de variables en sus modelos; basándose en supuestos plausibles, esbozan una imagen de cómo se está desarrollando el país. SPIEGEL pudo evaluar el informe, utilizó muchas otras fuentes y entrevistó a muchos expertos para desarrollar una idea desde entonces hasta 2030.

Y así es como se verá el país: al final de la década, los alemanes serán significativamente mayores que hoy, hombres en promedio 45 años, mujeres casi 49 años. Entonces, casi uno de cada cuatro tendrá más de 67: 19 millones. Lo que esto significa y cuán dramático es esto se puede ver en otras dos cifras: habrá unos tres millones más de pensionados que hoy, y el número de personas que necesitan atención aumentará en 600,000 a 4.1 millones.

Los años veinte serán la década en la que la demografía está sacudiendo la estructura del estado de bienestar. No solo el número de pensionados está creciendo enormemente. Al mismo tiempo, hay menos personas en Alemania que tienen entre 20 y 64 años, es decir, las personas con empleo, que crean riqueza y pagan impuestos. Su número se reducirá en 3,8 millones en diez años. Estadísticamente, esta pérdida solo se puede comparar con la destrucción de algunos años de guerra.

Según el “Informe de Alemania”, de 2020 a 2030, el gasto en pensiones, atención a largo plazo, desempleo y seguro de salud aumentará en casi la mitad de 679 mil millones a 996 mil millones de euros, lo que representa una carga adicional de unos 30 mil millones de euros anuales. La tasa de contribución para los fondos de seguridad social ya no puede mantenerse por debajo del 40 por ciento de los ingresos brutos, sino que sube a más del 45 por ciento.

No está claro si los programas de entrevistas políticas seguirán siendo “duros pero justos”, “Anne Will” o “Maybrit Illner” en los próximos diez años. Pero se necesita poca imaginación para imaginar que pronto habrá una discusión sobre la jubilación a los 70 años, sobre los costos laborales, los derechos de vacaciones y la cuestión de cuán competitiva sigue siendo Alemania. En resumen: el debate sobre la ubicación de los noventa comienza de nuevo, a más tardar cuando la economía se desploma y las empresas verifican todos los gastos.

Esta vez, sin embargo, el debate estará menos relacionado con los costos salariales accesorios o la supuesta exportación de empleos al extranjero. En los años veinte, están en juego cosas más grandes, una cuestión de justicia: cómo se comparte la carga entre las generaciones.

La forma en que los alemanes lo superen no depende solo de ellos. Su futuro depende de cómo se desarrolle la economía global.

La adversidad también amenaza aquí. La creencia de que la prosperidad es seguida por la prosperidad de más y más personas se ha agotado desde la crisis financiera. La crisis climática no está resuelta. Un “New Deal verde” podría crear un poderoso principio rector para la nueva década, pero la idea hasta ahora no ha tenido ningún atractivo global. Y Alemania es reacia a seguir adelante; no se atreve y puede que no sea lo suficientemente poderoso.

Nadie sabe qué desastres afectarán a Alemania en el transcurso de la nueva década: olas de calor, inundaciones, ataques terroristas. La única certeza es cómo terminará la década. En diez años, el 13 de abril de 2029, el asteroide “Apophis”, en inglés: “God of Chaos”, correrá hacia la Tierra. Es un espectáculo que solo ocurre una vez en un milenio en Alemania. El pequeño planeta, de unos 300 metros de diámetro, será visible a simple vista.

Un impacto causaría una explosión tan destructiva como un terremoto de magnitud 8.0. Sin embargo, según el conocimiento actual, se precipitará más allá de 29,470 kilómetros de distancia. Y habremos escapado de nuevo.

Sociedad: Trae a los inmigrantes

Si quieres tener una impresión de la vida en 2030 hoy, puedes ganarla en Harzgerode, una pequeña ciudad en las montañas del Bajo Harz, con un ayuntamiento con entramado de madera, el palacio del príncipe y muchas personas mayores. Hay un club para adultos mayores y un grupo de autoayuda para osteoporosis, los hogares de ancianos se llaman “Goldener Herbst” o “Seniorenpark Waldblick”. Y una vez que una acera tiene que ser reemplazada, la acera se aplana para que los caminantes puedan ser empujados fácilmente sobre la calle.

Casi 8,000 ciudadanos viven en Harzgerode, tienen un promedio de 51.6 años, unos siete años más que el alemán promedio. El año pasado, 46 niños nacieron en la comunidad, con 159 muertes.

Harzgerode anticipa lo que Alemania enfrenta. En 2030, alrededor de 19 millones de ciudadanos tendrán 67 años o más, alrededor de 2,8 millones más que en 2020. Alemania se convertirá en una antigua república. “El proceso ya no se puede evitar”, dice el economista de Bochum Martin Werding, experto en las consecuencias del cambio demográfico.

Incluso una fuerte inmigración o una tasa de natalidad estable ya no podrían cerrar la brecha. Las consecuencias son variadas, y sobre todo estresantes. Para todos los que comienzan a trabajar en 2030, podría haber casi dos que abandonen. Y habrá más personas con problemas de salud, aumentará el gasto en salud, pensiones y atención. Para el economista Werding, esta es “una señal clara de que las finanzas sociales no son sostenibles a largo plazo”.

Sin embargo, sobre todo, hay una falta de impulsos para la prosperidad futura: lo que se entiende son los consumidores que están trabajando, formando una familia, que gastan dinero, en hogares o niños. Pero también los fundadores de la compañía que persiguen ideas empresariales innovadoras: tales emprendedores de nueva creación generalmente comienzan a fines de los veinte años, a principios de los treinta, y no solo cuando son viejos y sabios.

Cada vez más ciudadanos se jubilan, cada vez menos van a trabajar: en los años veinte, Alemania perderá ímpetu porque demasiadas personas mayores consumen prosperidad y muy pocos jóvenes la aumentan. Marcus Weise, alcalde de Harzgerode, está tratando de detener este desarrollo en su ciudad, tiene 32 años.

Solo unos pocos de su año de secundaria permanecieron en Harzgerode. “Perdimos a mucha gente”, dice, “ahora los recuperaremos”. El alcalde quiere facilitar que las familias jóvenes se establezcan.

En un portal de Internet encontrará lo que está buscando: ofertas de trabajo, guarderías, apartamentos. Si construye o renueva una casa, el municipio donará 2.000 euros en concepto de subsidio familiar; Hasta el momento, Weise ha gastado un total de 40,000 euros.

De hecho, la tendencia ha cambiado. Nuevamente hay más residentes que se mudan a Harzgerode que se van, hubo 20 más en 2017 y 50 en el año anterior. El ejemplo muestra que las consecuencias de la demografía no pueden revertirse, sino al menos mitigarse, si hace un esfuerzo.

Y establezca el curso correctamente: un flujo continuo de inmigrantes es necesario, dice el economista Werding. “Alemania debería comercializarse mejor internacionalmente como país de inmigración”. Es igualmente importante que más mujeres se vuelvan completamente empleadas. Hasta ahora, las mujeres en el oeste de Alemania trabajan un promedio de 30 horas a la semana, en el este de Alemania son cinco horas más.

Occidente todavía tiene que ponerse al día.

Empleos: los trabajadores se convierten en reyes

Alrededor de 70 empleos están vacantes en la administración de la ciudad de Neu-Ulm. Ingenieros civiles, trabajadores sociales, empleados: todo se quiere. “El mercado laboral quedó vacío”, dijo el alcalde Gerold Noerenberg.

La tasa de desempleo en Neu-Ulm es de 2.2 por ciento, hay pleno empleo. Cuando la administración anuncia un trabajo, a veces no se presenta un solo solicitante. La ciudad solo puede manejar algunos proyectos de construcción si contrata oficinas externas. “La pregunta solía ser: ¿De dónde obtenemos el dinero?”, Dice Noerenberg, “Hoy tenemos dinero. Pero, ¿de dónde obtenemos el personal?”

Los empleadores públicos luchan particularmente con tales cuellos de botella porque a menudo pagan menos que la economía libre. El gobierno federal, los estados y las municipalidades actualmente están buscando 185,000 empleados, y la situación solo empeorará drásticamente. Según un estudio realizado por los consultores de gestión de McKinsey, se espera que la escasez de personal aumente a 730,000 empleos para 2030.

Los trabajadores en Alemania están en los años veinte: son buscados y entusiastas, con salarios altos y la oportunidad de adaptar su trabajo a sus condiciones de vida. “2019 fue el último año en que la fuerza laboral creció una vez más”, dice Enzo Weber, del Instituto de Investigación del Mercado Laboral y Profesional (IAB). Durante la década, el grupo de trabajadores se reducirá cada vez más a medida que los baby boomers se retiren. La escasez de personal aumentará en esta medida.

El dilema: menos personas tendrán que ganar más, de lo contrario el crecimiento y la prosperidad estarán en peligro. Las empresas solo tienen una salida, en lugar de aumentar la cantidad de calidad del trabajo en el futuro. Donde anteriormente dos trabajadores semi-calificados han cargado una máquina, dos robots lo harán en el futuro, supervisados por un trabajador calificado calificado y mejor remunerado.

Esto es tanto más cierto ya que la digitalización cambiará el mundo del trabajo en la próxima década. Muchas actividades de rutina están automatizadas, no solo en la fábrica, sino también en la oficina. Se espera que los bancos alemanes cierren casi la mitad de sus sucursales para 2030. También hay racionalización en la administración pública. “Las solicitudes que los ciudadanos aún envían a nuestros escritorios hoy se envían en línea”, dice el OB Neu-Ulm.

Algunas profesiones desaparecerán, otras surgirán. Incluso con la digitalización acelerada, según el pronóstico de IAB, se eliminarán en Alemania tantos empleos como se crearán para 2030: alrededor de 2,7 millones.

Además, los perfiles de trabajo cambiarán y los empleados tendrán que aprender continuamente. El estado debe proporcionar apoyo y asesoramiento financiero integral aquí, dice Weber Weber. Sin embargo, implementar la capacitación adicional es sobre todo un asunto para las empresas.

Siemens en Tübingen muestra cómo puede ser ese modelo. A principios de 2017, la planta de motorreductores con 600 empleados estaba a punto de que la producción no pagara, Siemens quería trasladarla a la República Checa. El comité de empresa sugirió un concepto sobre cómo podría modernizarse la planta. Esto cuesta trabajos, pero ayuda a asegurar la ubicación.

Tubinga ahora se considera un escaparate digital. El grupo ha invertido alrededor de 13 millones de euros, de los cuales 750,000 euros en formación adicional. Un antiguo maestro pintor ahora trabaja como experto en simulación. No solo el trabajo ha cambiado para él: él gana más.
Industria: “Atrévete a moverte”

La descripción del trabajo “Foresight Manager” es aún relativamente desconocida, Björn Theis se llama así, se preocupa por el futuro, más precisamente: el futuro. “No hay un futuro”, dice.

Theis trabaja en el grupo químico Evonik, con sede en Essen, donde intenta averiguar qué va a pasar con la industria. Ha formulado cinco escenarios, “campeones digitales”, “sueño chino”, “calma engañosa”, “tiempos turbulentos” y “paradigma de sostenibilidad”. Las ideas de innovación del grupo se comprueban para ver qué tan bien encajan en estas imágenes futuras. Se inició un proyecto llamado “Ingeniería de tejidos”, se trata de materiales que deberían ayudar a cultivar células y producir tejido, una piel artificial.

Esto tiene poco que ver con lo que Evonik ha estado ganando dinero hasta ahora, con pinturas para automóviles o plásticos, porque la compañía necesita áreas de crecimiento completamente nuevas. La situación de Evonik es similar a la de otras compañías, y enfrentan un cambio difícil. “El cambio será brutal”, dice el economista suizo Thomas Straubhaar.

Durante años, la economía alemana entregó lo que el mundo necesitaba. La turboglobalización y el auge de China aseguraron sus tasas de crecimiento de ensueño. El comercio mundial ahora se está paralizando, China ha establecido su propia economía de alta tecnología, Estados Unidos está estableciendo estándares en la economía de datos digitales, pero por lo demás está ocultándose. Straubhaar diagnostica que es difícil para la industria alemana involucrarse en esta nueva era, que está profundamente inmerso en una crisis estructural: “El viejo modelo industrial alemán es, al final, irrevocable e irreversible”.

La disminución se puede observar en muchos lugares, Alemania está perdiendo influencia en el mundo, las empresas están perdiendo peso: ¿Thyssenkrupp? En el abismo. Siemens? Prácticamente destrozado. Bayer? Paralizado por el desastre de Monsanto. El Deutsche Bank? Descendió a la liga regional. El declive tendría que ser enfrentado si surgiera algo nuevo. Pero desde SAP, ninguna corporación ha subido a nivel mundial, y la fundación fue hace 47 años.

Según un estudio británico, Alemania pasará del quinto al décimo lugar en la lista de las economías más grandes para 2030. China e India están en la cima, ahora seguidos por los Estados Unidos. Incluso Egipto será séptimo por delante de Alemania.

Esta es una experiencia dolorosa para el ex campeón mundial de exportación. Las industrias exitosas anteriores se están quedando atrás en la competencia, especialmente el sector automotriz: en el “Informe de Alemania”, Prognos advierte de un “riesgo de racimo” para la economía.

Casi nadie en Alemania conoce a Nio, Byton, Chery: los fabricantes de automóviles eléctricos de China son posiblemente los Toyotas de los nuevos años veinte. Quieren expandir el mercado mundial de automóviles, al igual que lo hicieron los japoneses hace medio siglo.

Alemania ahora podría dejar de ser un proveedor para el mundo y dedicarse a los mercados nacionales: salud, ocio, consumo. El economista Straubhaar considera que este cambio no es realista e innecesario. En principio, Alemania tiene los mejores requisitos previos para desempeñar un papel exitoso en la economía mundial digital: con su sistema de gobierno estable, su alto nivel de innovación y su buen sistema educativo.

Para hacer esto, sin embargo, el mundo corporativo tendría que modernizarse fundamentalmente. Si los algoritmos funcionaron hoy en lugar de máquinas y los flujos de datos en todo el mundo en lugar de contenedores, Alemania no debería aferrarse a las estructuras antiguas: “Mi mensaje es: atrévete a moverte, entonces Alemania está en los buenos años”.
Medicina: algoritmos contra el cáncer

Cada dos años, equipos científicos de todo el mundo compiten entre sí y descubren cómo pueden determinar mejor la estructura de las proteínas. Las proteínas son los componentes básicos de la biología para nuestros músculos y órganos. Exactamente lo que hacen las proteínas depende de su forma, hasta cada átomo.

En consecuencia, los investigadores han estado tratando de comprender exactamente cómo se ensamblan las proteínas hasta el más mínimo detalle para que comprendan más sobre el cuerpo humano.

El progreso ha sido lento, pero eso ha cambiado durante el año pasado. Google participó en la competencia por primera vez. Y ganó desde un principio: la inteligencia artificial, alimentada con datos genéticos, fue capaz de modelar la estructura de las proteínas mucho mejor que todos los científicos.

Tales avances se están acumulando. Las terapias genéticas pueden detener alguna forma de ceguera. Las células inmunes cultivadas en el laboratorio combaten los tumores. Los sistemas respaldados por inteligencia artificial reconocen algunos tipos de cáncer de piel, predicen la insuficiencia renal y, a veces, descubren problemas cardíacos antes que el médico.

El progreso se basa principalmente en la bioinformática: la biología y la tecnología digital están creciendo juntas. Cada día es más fácil evaluar grandes cantidades de datos que antes eran inaccesibles o demasiado complicados: información genética, estructuras de proteínas, valores sanguíneos.

La medicina de datos se está desarrollando, impulsada por la inteligencia artificial.

Esta revolución se acelerará en la década de 1920 y cambiará la medicina en muchos aspectos para 2030, con técnicas de diagnóstico innovadoras y terapias de ingeniería genética. También con una nueva relación con el médico, quien será asesorado por algoritmos en muchos pasos. A menudo podrá dejar que la máquina haga el trabajo, como evaluar radiografías. Esto significa que puede tomar más tiempo para el paciente, al menos esa es la promesa.

El jefe de Tesla, Musk, con una camioneta eléctrica en Hawthorne, California, el 21 de noviembre: las industrias alemanas exitosas se están quedando atrás

El centro de este desarrollo es el diagnóstico y la terapia del cáncer. Muchas formas de la enfermedad ya se pueden tratar hoy, algunas se pueden curar siempre que se reconozcan con la suficiente antelación. Solo cuando los pacientes llegan a la clínica en una etapa avanzada, la tasa de mortalidad aumenta significativamente. Se puede encontrar evidencia de cáncer en la sangre antes que otros signos físicos. Ocasionalmente, se pueden encontrar sospechas de la enfermedad cuando el paciente todavía se siente saludable.

Tales análisis de sangre se convierten en el instrumento central para la detección temprana del cáncer. Si los nuevos métodos descubren tan solo el 20 por ciento de todos los tumores tan temprano que pueden tratarse, esto tendría un efecto mayor que muchas terapias que se usan en etapas posteriores, dice el estadounidense Bert Vogelstein, uno de los principales oncólogos del mundo.

Vogelstein ha ganado muchos premios por su investigación sobre el cáncer, y también se enfoca en análisis de sangre. Los investigadores dicen que es mucho más importante que encontrar todos los tumores para evitar resultados incorrectos, es decir, para diagnosticar el cáncer, a pesar de que no hay enfermedad. Esto conduciría a un tratamiento excesivo y supondría una gran carga emocional para los pacientes. Muchos estudios apuntan a mejorar aún más las nuevas herramientas de detección temprana antes de que se usen. Los investigadores esperan que para 2030 esté listo.
Energía: miedo a la calma oscura

En la víspera de Año Nuevo 2022, un capítulo cargado de conflictos en la historia alemana podría terminar. Luego, los últimos tres reactores nucleares deberían apagarse, 65 años después de que se pusiera en funcionamiento el primer reactor de investigación en Garching. Y algunos esperarán el clima.

Si luego se vuelve frío, gris y sin viento al mismo tiempo, y permanece así durante dos semanas, esta calma oscura podría mostrar límites al sistema de energía. Los consultores de gestión de McKinsey piensan que podría ser sombrío si la energía nuclear y el carbón como proveedores de energía dejan de existir y no hay suficiente reemplazo. En un estudio, “existe una necesidad urgente de acción, especialmente con vistas a 2023″. Si no sucede nada, a partir de mediados de la década en adelante “pueden ocurrir cuellos de botella que empeorarán en 2030″. El verano pasado hubo situaciones críticas en Internet.

Los consultores han estado monitoreando el estado de la transición energética durante años, y su estudio más reciente parece inquietante. Alemania no solo enfrenta un problema de suministro, sino que también pierde la mayoría de sus objetivos climáticos. Si las cosas continúan tan difíciles como antes, la reducción de las emisiones prevista para 2030 solo se logrará 16 años después.

No se puede culpar al gobierno federal por la inacción. Su paquete climático para los próximos diez años, presentado adecuadamente en el Futurium en otoño, la nueva “Casa del Futuro” en Berlín, enumera 66 proyectos en 22 páginas, incluida la “Extensión de ciclovías” o “Acumulación de humus en tierras de cultivo”. Es una lista de medidas arbitrarias, a veces incluso cuestionables.

Un ejemplo: en el futuro, el monto del impuesto sobre vehículos en vehículos nuevos ya no debería depender de la capacidad cúbica, sino solo de la cantidad de emisiones de CO2. No importa si un automóvil se conduce mucho o si está en el garaje. Hubiera sido mejor aumentar el impuesto al aceite mineral como incentivo para evitar el CO2. ¿Pero quién en Berlín se atreve a impulsar algo tan impopular?

El programa carece del sistema. Sobre todo, se pierde la oportunidad de aplicar un precio de CO2 uniforme y notable para todos los sectores: en el tráfico, la calefacción, los edificios, la industria o la agricultura.

La gran coalición se ha alejado de su idea original de comenzar el comercio de certificados para el transporte y la calefacción a solo diez euros por tonelada. El precio inicial para 2021 ahora debería ser de 25 euros, luego aumentar gradualmente a 55 euros para 2025 y luego moverse entre 55 y 65 euros. Pero el calendario corregido también es menos ambicioso de lo que exige la ciencia. Los investigadores del Instituto de Investigación del Impacto Climático de Potsdam sugieren comenzar con 50 euros, y para el final de la década el nivel debería ser de 130 euros.

Los científicos de la iniciativa “Sistemas de energía del futuro” (ESYS) han esbozado cómo podría ser una transición energética real. Alemania necesitará significativamente más electricidad en el futuro: para automóviles que funcionan con baterías, para casas que se calientan con bombas de calor o para acerías que ya no deberían emitir dióxido de carbono.

Según la estimación de ESYS, el país tendría que construir entre cinco y siete veces más plantas de energía solar y eólica que hoy y expandir las redes para 2050. Y se necesitaría el doble de centrales eléctricas de gas que hoy para asegurar el suministro: incluso si una calma oscura amenaza con paralizar el país.
Entretenimiento: James Dean está vivo otra vez

Cuando Lukas Majoski se quita sus lentes inteligentes negros, sus miembros a veces le parecen extraños. Luego se toca la rodilla con la palma derecha y no está seguro por unos segundos de lo que siente allí.

¿Es la mano de un soldado uniformado que acaba de disparar escopetas a hordas de zombis? ¿O es suyo? “Sientes todo en realidad virtual”, dice Majoski: la adrenalina, el peso del arma, el nuevo cuerpo y las extremidades extrañas después de la pelea. Para Majoski, son prueba de que está haciendo un buen trabajo.

El joven de 23 años crea parques de atracciones virtuales en forma de templos y trincheras antiguas en un área de 100 metros cuadrados en Berlín-Mitte. Equipados con sensores, auriculares, armas de plástico y mochilas para PC, grupos de hasta cuatro jugadores se mueven por la sala vacía. Los muebles están creados con gafas de realidad virtual, una excursión de 50 minutos a una realidad extraña.

En los próximos años, Majoski planea establecer tales “arenas” en Alemania. “Este es el futuro”, dice. “Los mundos reales y virtuales se fusionarán”.

Y este futuro ya ha comenzado. El próximo año, un actor que murió en 1955 desempeñará el papel principal en una película de guerra, emitida póstumamente y reanimada como un holograma. El director Anton Ernst dijo que había estado buscando un actor adecuado durante mucho tiempo, “luego elegimos a James Dean”. Para 2029, el portal estadounidense “Vulture” predice que Bette Davis y Humphrey Bogart también podrían aumentar digitalmente.

Los algoritmos y la inteligencia artificial crean contenido sintético, no solo para actores de cine, sino también para éxitos gráficos o libros. Los espectadores, los oyentes, los lectores se acostumbrarán a no saber al cien por cien si están siendo mantenidos por una persona o una máquina. Quizás no nos importe.

Mirar hacia atrás muestra que la digitalización está cambiando la naturaleza del entretenimiento, a qué ritmo: hace diez años no había Instagram ni Snapchat. Spotify abrió el acceso al catálogo de música casi completo en Alemania en 2012. Netflix y Amazon Prime Video se lanzaron en Alemania hace cinco años. El número de usuarios de teléfonos inteligentes fue de 8.4 millones, hoy es de 57 millones.

A mediados de la década, el 55 por ciento de los europeos occidentales tendrá un contrato de telefonía móvil 5G, predice el gigante móvil Ericsson. El volumen de descarga debería aumentar a un promedio de 36 gigabytes por usuario y mes, lo que corresponde a alrededor de diez películas en calidad HD. Tales flujos de datos quieren ser completados y, por supuesto, procesados.

Crecerá una generación en 2029 que no conoce Internet sin pedir algoritmos. Para ella, la música siempre ha sido una lista de reproducción personalizada, la televisión siempre ha sido una secuencia de clips que comienzan automáticamente, y las noticias siempre han sido una línea de tiempo personal.

Solo las empresas saben lo que es realmente popular: Netflix no publica cuotas y Spotify no publica gráficos únicos; solo las empresas mismas pueden ver sus estadísticas. Al mismo tiempo, tienen el mayor interés en ocultar sus figuras o falsificarlas por completo.

Nuevas redes sociales vendrán de China en los próximos diez años. Allí, los censores automáticos se aseguran de que la conversación siga siendo ligera y apolítica.

Si se recuerdan los últimos diez años como el momento de la gran explosión de contenido, los próximos diez años serán la década de los curadores. YouTube actualmente pone en línea 500 horas de material de video nuevo cada minuto, y el número se duplicará en unos pocos años.

Lo que nos divierte, nos hace llorar o nos lleva a las calles lo decide la mano invisible del curador, dirigido por Google, la empresa más poderosa del mundo.
Tráfico: fin del atasco

Walter Casazza es el jefe de las obras municipales de Augsburgo. La cuestión de cómo llegar de A a B es el tema de tu vida.

Su padre era conductor de tranvía en Innsbruck, él mismo estudió ingeniería eléctrica en Graz e hizo su doctorado en “Optimización de conexiones en redes de horarios”. Ahora Casazza quiere reformar completamente el transporte público en Augsburgo. En noviembre introdujo allí la primera tarifa plana de movilidad de Alemania.

Un mapa de Augsburgo pegado a un archivador blanco en su oficina, cruzado por líneas azules, las redes de autobuses y trenes. Conducen a las afueras, pero Casazza no es suficiente. “Queremos complementar tanto el transporte público que la gente ya no necesite su propio automóvil”, dice.

Por 79 euros al mes, los pasajeros en Augsburgo ahora pueden viajar en autobuses ilimitados, tranvías y bicicletas de alquiler, y los automóviles de la flota de vehículos compartidos de la ciudad también están disponibles por hasta 15 horas. Todo se puede seleccionar y pagar por usar la aplicación, se debería simplificar el cambio entre modos de transporte y su propio vehículo debería volverse superfluo.

Es un primer intento de una solución de isla en una de 2058 ciudades en Alemania. Pero la Iniciativa de Augsburgo muestra cuán radicalmente está cambiando el pensamiento de los planificadores de tráfico. Casi todos los municipios más grandes están luchando con las calles abarrotadas, la contaminación del aire y la falta de espacios de estacionamiento. Por lo tanto, algunos quieren liberar sus centros del tráfico de automóviles.

Los consultores de gestión de McKinsey hablan del “segundo punto de inflexión” en movilidad que se alcanzará en 2030. Según el pronóstico, los cambios son tan profundos como lo fueron hace cien años cuando el automóvil usado individualmente conquistó las ciudades. Para 2030, los servicios de movilidad y los vehículos autónomos prevalecerán en todos los ámbitos.

McKinsey dice que la industria automotriz y de movilidad generará más de la mitad de sus miles de millones en ventas en dichas áreas de negocios. Hasta ahora, los nuevos servicios de conductor representan menos del dos por ciento de los ingresos totales.

Las grandes ciudades en el extranjero ya han comenzado a prohibir el automóvil en los centros de las ciudades. Se cobra un peaje de la ciudad de hasta 28 € por día en Londres, el estacionamiento en la calle cuesta 7,50 € por hora en Amsterdam, se han cancelado alrededor de 700 plazas de estacionamiento en Oslo, y nadie puede estacionar en el centro durante más de dos horas en días laborables.

Competición de deportes electrónicos en Malmö: “El mundo real y virtual se fusionará”

Las ciudades alemanas han actuado lentamente hasta ahora, pero eso está cambiando. El alcalde Belit Onay (Greens) está planeando un centro sin automóviles en Hannover, la sede de la división VW de vehículos comerciales y el proveedor Continental. Stuttgart, hogar de Bosch, Daimler y Porsche, también quiere liberar la ciudad de los automóviles para 2030.

“El espacio de estacionamiento público perderá su legitimidad”, dice el investigador de tráfico Andreas Knie del Centro de Ciencias de Berlín. “En la ciudad del futuro no habrá más espacio para el transporte privado”. En su opinión, los únicos automóviles que seguirán rodando por las ciudades en 2030 serán vehículos de artesanos, médicos o proveedores. También hay autobuses, taxis y nuevos servicios de conducción. El transporte público ampliado, combinado con servicios modernos de movilidad, traerá a los habitantes de la ciudad “de puerta en puerta”.

También hay planes como este en Augsburgo: Casazza, el administrador municipal de servicios públicos, quiere cerrar las últimas brechas en su plan de transporte pronto. Está pensando en el uso de bicicletas eléctricas y scooters o en un nuevo servicio de taxi (“pool de viajes”) que ejecuta rutas flexibles según la demanda. Casazza quiere motivar permanentemente a los conductores a cambiar de tren.

Un incentivo: a partir del 1 de enero, los servicios públicos municipales dentro de la zona de la ciudad ofrecerán viajes en autobús y tranvía sin costo alguno. En el futuro, por ejemplo, podrá viajar de forma gratuita desde la estación central de Augsburgo al centro de la ciudad.
Democracia: ¿un canciller de la AfD?

A principios de la década de 1980, era inimaginable que el telón de acero cayera al final de la década. A principios de la década de 1990, era inconcebible que los terroristas pudieran derribar el World Trade Center. A principios de la década, era inimaginable que Donald Trump fuera elegido presidente de los Estados Unidos y que los británicos pudieran abandonar la UE.

En al menos tres de cada cuatro casos, las últimas décadas han sido sorprendentes. Esto significa que cualquiera que quiera predecir los principales problemas políticos de la próxima década de 1920 tendría que buscar lo inimaginable. Una guerra civil en los Estados Unidos. Un canciller de la AfD. O incluso más salvaje: los Estados Unidos de Europa como una dictadura ecológica dirigida por Greta Thunberg.

Puedes fantasear, y puedes especular de manera razonablemente realista tirando de las líneas políticas de la década. Se supone que esto último suceda aquí.

Al final de la próxima década, el término “oeste” puede haber perdido su brillo. Quizás tenga una connotación histórica: antes, cuando Occidente aún dominaba el mundo …

Porque Occidente seguirá estando bajo estrés, tanto por dentro como por fuera. Las democracias liberales que forman su núcleo deben lidiar con el cambio climático, y dado que comenzaron demasiado tarde y demasiado débilmente, deberán impulsar sus políticas.

Por lo tanto, los ciudadanos sentirán tanto el cambio climático como la carga de la política climática con mayor fuerza. La pregunta será qué tan listos están para soportar estas cargas. Los populistas de derecha les dirán que esto es superfluo, que el cambio climático tiene poco que ver con los humanos. Puede ser que a muchos les guste escucharlo.

El cambio climático también desencadenará nuevos flujos de refugiados, lo que también favorece a la AfD. Las democracias liberales tendrán que luchar con esto: por un lado, más refugiados debido al cambio climático, por otro lado, más resistencia a una política climática que encarece la vida. Por lo tanto, es poco probable que los populistas de derecha desaparezcan de los parlamentos, sino que aumentarán su participación en la votación.

Esto también debilita la cohesión entre los países de Occidente. Es una comunidad de valores, las creencias compartidas esencialmente lo mantienen unido: democracia, libertad, estado de derecho, separación de poderes, derechos humanos. Son la base de las alianzas occidentales, claramente con la Unión Europea, ligeramente restringidas con la OTAN.

Incluso ahora, Polonia o Hungría ya no forman parte de esta comunidad de valores. Donald Trump no lo hace de todos modos. Si Matteo Salvini se convirtió en primer ministro en Roma, incluso Italia podría abandonar la comunidad de valores. La UE estaría profundamente dividida y ya no podría contar como una alianza de Occidente.

Triste perspectiva. Especialmente desde la próxima década es probable que sea incluso más que la década anterior de China. El país probablemente hará una política más segura, incluida la política mundial.

Si quieres saber qué podría venir, debes mirar hacia atrás 2500 años. En ese momento, la Atenas relativamente democrática reunió a otros pequeños estados en la Liga del Ático y exportó sus ideas de democracia. El autoritario gobernó Esparta, sin embargo, se alió más bien con comunidades constituidas de manera similar. Una constelación de la década de 1920 también podría verse así. En la antigua Grecia, terminó en la derrota de Atenas en la Guerra del Peloponeso en 404 a. C.

No habrá una gran guerra. China tiene formas más inteligentes de debilitar o influir en Occidente. Continuará intentando comprar compañías estratégicamente importantes o hacerse cargo de centros como el puerto de Pireo. Continuará tratando de hacer que los países más débiles de Europa sean económicamente dependientes: Grecia, Hungría, Macedonia del Norte, Albania.

A menos que haya políticos en Alemania que se preocupen por la justicia social para que las sociedades no se desmoronen. Incluso en Occidente, los ciudadanos ya no son, por supuesto, demócratas liberales, tienen que ser seducidos a través del equilibrio político.

Dado que EE. UU. Ya no será el líder occidental en el viejo sentido, incluso después de Trump, la UE debe acercarse y ponerse en posición de defenderse. Probablemente deba comenzar con una Europa central liberal que integre gradualmente a los demás países, siempre que cumplan con los estándares requeridos. Podría funcionar para fortalecer Europa sin depender solo de Greta Thunberg.
Computadora: el chip en el cerebro

Facebook invierte tanto en nuevas tecnologías que no atrae ninguna atención cuando el gigante de Silicon Valley compra una nueva empresa nuevamente. Fue diferente en septiembre. Facebook pagó más de $ 500 millones por una compañía casi desconocida de Nueva York llamada CTRL-labs. Los fundadores están investigando cómo los humanos y las máquinas pueden comunicarse directamente a través de las ondas cerebrales. Un golpe de estado.

No es la primera incursión de Facebook en una interacción hombre-máquina completamente nueva. Los ingenieros del grupo han estado cooperando con los neurólogos durante mucho tiempo para encontrar una manera de leer las señales neuronales que emanan de la corteza cerebral utilizando señales de luz, como láser o LED.

El objetivo es reconocer las señales del habla del cerebro que se convierten directamente en texto a una velocidad de 100 palabras por minuto. “Queremos captar estas señales justo antes de que las diga, para que no tenga que decirlas en voz alta”, dijo Mark Chevillet, uno de los investigadores.

Para la neurociencia, esto sería un hito en la comprensión de las funciones cerebrales que podrían usarse terapéuticamente, por ejemplo para parapléjicos. Para Facebook, sería una gran área de negocios, un nuevo método de comunicación.

Facebook no está solo con tales ideas. La comunicación es el núcleo de Internet, todas las aplicaciones se basan en cómo se intercambia información digitalmente: entre personas, pero también entre máquinas. En la próxima década, las grandes compañías tecnológicas invertirán mucho para que esta comunicación sea aún más directa y efectiva. Y de esta manera, cree nuevas aplicaciones que puedan hacer que el teléfono inteligente se vea viejo.

Elon Musk, por ejemplo, fundó Neuralink e invirtió alrededor de $ 100 millones. El proyecto tiene como objetivo construir un módem cerebral para conectar al hombre y la máquina. Incluso hablar con la computadora es demasiado lento e inexacto, argumenta Musk, la única forma correcta es el cableado directo, un implante en el cerebro. Esta es la única forma en que los humanos pueden unirse con la inteligencia artificial y, por lo tanto, aumentar la suya, solo así se puede crear una persona más inteligente, más eficiente y físicamente mejor. Las primeras pruebas con el chip cerebral deberían comenzar en 2020.

Eso suena futurista, pero los humanos y las máquinas ya se entienden increíblemente bien. Los asistentes de máquinas como Alexa de Amazon responden a los comandos de voz. La conversación seguirá a continuación, un intercambio directo con la máquina. Se dice que Alexa se convirtió en una especie de compañera omnipresente en la primera mitad de la década de 1920.

La máquina debe reconocer los deseos de su usuario. Si solicita entradas de cine, se le preguntará si necesita un taxi y una reserva de restaurante. Esto explica la principal científica de Amazon, Alexa Rohit Prasad. La comunicación continua debe organizar la vida de sus usuarios, u organizarla.

Pero cuanto más se conecten las máquinas entre sí y con las personas, mayores serán los peligros si las personas sabotean esta red. Es probable que el cibercrimen y los ataques de piratas informáticos aumenten significativamente. La defensa se vuelve cara, pero inevitable. En el otoño, el Pentágono colocó un contrato de $ 10 mil millones con Microsoft para proteger los datos del Departamento de Defensa de los EE. UU. En el futuro.
Mercados de capitales: retorno de la inflación.

En el umbral de la nueva década, los expertos financieros se preguntan qué podría hacer que la economía mundial se descarrile en los años veinte; A menudo se menciona un mayor calentamiento de la rivalidad chino-estadounidense y el colapso económico de Italia (y, por lo tanto, de la zona euro). Tales escenarios son alimento para los profetas del crash actualmente populares, pero en última instancia, altamente especulativos.

Es más fácil calcular lo que seguirá a largo plazo a partir de los cambios tectónicos que ya son visibles. Desde la desglobalización, las críticas al capitalismo, las montañas de deudas, el envejecimiento de la sociedad, el retorno del estado como inversor, el surgimiento de los populistas. Y como todo está siempre conectado a todo, los primeros economistas ya predicen cuál será la consecuencia fiscal de todo esto: el retorno de la inflación.

El mundo sigue siendo diferente. Globalmente se ahorra más de lo invertido, las tasas de inflación y las tasas de interés son muy bajas. Pero un conjunto de factores sugiere que esto cambiará en la próxima década. Por primera vez en la historia humana, previsiblemente habrá más personas mayores de 65 años que niños menores de 5 años; China también está envejeciendo rápidamente. La consecuencia probable: los salarios aumentarán porque aumenta el poder de negociación de quienes todavía están trabajando.

La disminución de la globalización también podría hacer subir los precios. Durante décadas, la división internacional del trabajo fue responsable de mantener bajas las tasas de inflación. Esta tendencia se está desacelerando. El comercio mundial se debilitó en 2019 que el producto interno bruto (PIB) mundial, lo que significa que la mayor parte del exceso de producción se mantuvo en el país de origen. Un fenómeno que generalmente solo ocurre durante una recesión, pero que actualmente no existe. El ejemplo más sorprendente de esto es el motor de crecimiento de EE. UU. El país terminará una década sin una crisis económica por primera vez en 170 años.

Cada vez más países siguen políticas industriales nacionales y protegen a sus “campeones” de las adquisiciones de competidores extranjeros, sobre todo Estados Unidos y China. Gracias a la automatización y la inteligencia artificial, la dependencia de los países de bajos salarios también está disminuyendo; la producción vuelve a donde están los consumidores. Muchos gobiernos están listos para brindar beneficios sociales y programas de gasto al electorado para aliviar las dificultades de la globalización, un enfoque que une a los políticos de izquierda y derecha. La deuda pública ya está en niveles récord, como señala Deutsche Bank. En relación al PIB, son 319 por ciento en todo el mundo.

La deuda ha sido fácil durante mucho tiempo porque las tasas del mercado de capitales son extremadamente bajas. Si aumentan por las razones descritas, las cosas pueden calentarse. Los economistas del Bank of America temen, entre otras cosas, que la burbuja de los bonos explote en la década de 1920 tan pronto como “la era de las tasas de interés más bajas en los últimos 5000 años llegue a su fin en la próxima década”.

Operadores en la Bolsa de Valores de Chicago después de la quiebra de Lehman el 15 de septiembre de 2008: escenario amenazante

Es un escenario amenazante. Si las tasas de interés de los bonos aumentan, sus precios caen, y aquellos que tienen muchos bonos tienen que ajustar el valor de los valores en el balance general. Esto afecta principalmente a las aseguradoras y los fondos de pensiones con sus inversiones multimillonarias.

Antes de llegar tan lejos, los tenedores de bonos podrían tomar vuelo. Podrían vender sus acciones que sufren, lo que reduciría aún más su valor y elevaría las tasas del mercado de capitales. La consecuencia sería un colapso en el mercado de bonos con consecuencias devastadoras para la economía global. Eso sería material para los profetas del choque nuevamente, aunque para otros completamente diferentes a los de hoy.
Bienes raíces: cada vez más cerca, cada vez más caro

Little Grasbrook es una isla en ruinas en el puerto de Hamburgo. Solía ser el centro de ultramar, una vez el cobertizo de recolección y distribución más grande del mundo. Ahora la maleza está desenfrenada, un pescador en la orilla está esperando que muerda un leucomas.

El pescador puede ver cómo se verá pronto en el Elba cuando mira hacia el norte sobre el río. Hay grúas altas girando, se paran al lado de esqueletos estructurales. También en Little Grasbrook se construyó en los años veinte, se construirían 3000 apartamentos, se construyó un distrito entero.

Las cosas se están acercando en Hamburgo, con alrededor de 20,000 nuevos residentes cada año. El Senado de la ciudad estima que la marca de los dos millones podría alcanzarse en 2030. Actualmente hay alrededor de 1,8 millones de habitantes.

En las siete ciudades más grandes de Alemania, Hamburgo ocupa el segundo lugar detrás de Berlín, para el final de la década vivirá un millón de personas más que hoy. Pero faltan 340,000 apartamentos, según el pronóstico de un equipo dirigido por el economista Moritz Schularick. Habrá una brecha de un millón de apartamentos en toda Alemania para 2030 si se construye tan poco como antes. El científico teme que la escasez de viviendas esté empeorando y que el potencial de conflicto esté creciendo.

Según el Instituto Federal para la Construcción, Investigación Urbana y Espacial (BBSR), el perfil de los residentes cambiará significativamente en los próximos diez años. Están envejeciendo y los hogares también tienen menos miembros que antes. Además, el número de hogares de tres o más personas se está reduciendo, mientras que el número de apartamentos en los que vive solo una persona está creciendo. Cuando una pareja muere, la viuda o viudo no necesariamente se mueve y se contrae. Eso significa: el alemán promedio vivirá en más metros cuadrados.

El BBSR también predice que las diferencias regionales se ampliarán en Alemania. “Las vacantes de viviendas aumentarán en el futuro, especialmente en áreas rurales en disminución y en ciudades y pueblos estructuralmente débiles”, dijeron los investigadores.

La situación es diferente en las metrópolis: mientras la demanda crezca más rápido que la oferta y las tasas de interés se mantengan bajas, no habrá muchos cambios en los aumentos de precios allí. El portal de Internet Immowelt.de ha estimado el desarrollo de precios para las 14 ciudades más grandes de Alemania hasta 2030. El favorito es Hanover, donde se espera que el precio de compra de un condominio aumente en un 62 por ciento. Incluso en Munich, la ciudad más cara de Alemania, donde el metro cuadrado promedio ya costaba 7.110 euros en 2018, debería subir otro 60 por ciento: a un nivel de 11.380 euros.

Alemania se enfrenta a un dilema. Las ciudades se están llenando y llenando, los ancianos viven en apartamentos que son demasiado grandes. Hay suficiente espacio lejos de las grandes ciudades, solo muy pocos quieren ir allí.

Después de todo, los alquileres no han aumentado tanto como los precios de compra hasta ahora. Los nuevos contratos de arrendamiento se han convertido en un promedio de 20 por ciento más caros en diez años, mientras que los precios de los condominios se han disparado en un 74 por ciento. Esto puede significar que los propietarios tienen que ponerse al día, no una perspectiva tranquilizadora para los inquilinos.